Verbeterstructuur bij de Anesthesie.

Onze aanpak voor het inrichten van een verbeterstructuur.

We hebben het project opgesplitst in twee fasen. In de eerste fase zijn we aan de slag gegaan met de coördinerende teamleden. Zij hebben een belangrijke rol in de organisatie van de dagelijkse gang van zaken. Deze rol werd verschillend ingevuld, daarom zijn we eerst met deze collega’s aan de slag gegaan. Dit heeft geleid tot meer duidelijkheid die we hebben vastgelegd in een rolomschrijving  en de processen waar zij als coördinator verantwoordelijk voor zijn. In de tweede fase hebben we alle projecten en verbeteracties die er op dit moment liepen, in kaart gebracht en het verbeterteam opgestart.