We werken allemaal als projectmanager en trainer omdat we vinden dat deze combinatie ervoor zorgt dat je creatief en resultaatgericht bent. Het zijn twee verschillende rollen die elkaar versterken als je ze afwisselend hebt.
Een goede trainer kent veel verschillende werkvormen, kan groepen enthousiasmeren en theorie uitleggen. Projectmanagers hebben veel praktijkervaring die ze gebruiken om deelnemers in een training te inspireren.
Een aantal van ons werkt ook als interim manager.
Het maakt niet uit of we een training geven, een project leiden of interim manager zijn: onze manier van werken is altijd:
Wij werken met name voor dienstverlenende organisaties, zoals ziekenhuizen, onderwijsinstellingen, overheden en zakelijke dienstverlening. Bijvoorbeeld op een verpleegafdeling, HR-afdeling, klantenservice of administratieve afdeling.
We werken voor organisaties in het hele land. Onze open trainingen geven we in Utrecht.
We inzetbaar voor korte en langere periodes. Onze trainingen variëren van één tot zes dagen.
Al onze medewerkers hebben ruime ervaring als projectmanager en trainer. We zijn allemaal lean six sigma en scrum gecertificeerd.
Neem voor een offerte contact met ons op. De kosten van deelname aan een open training vind je op de trainingspagina's.
Lean People heeft bij ons het instroomproces met het team helder in kaart gebracht, volledig geanalyseerd en praktische verbetervoorstellen gedaan. Het samenwerken ervaar ik met mijn team als superfijn, collega’s waren enthousiast en ze weten iedereen goed te betrekken. Dit project heeft ertoe geleid dat wij nog meer zijn gaan samenwerken met Lean People.
Lisa de Boer
Manager HR Support bij Erasmus MC
Op Trajectum College was het nodig om een aantal belangrijke processen en structuren binnen de school visueel te maken. Lean People heeft ons daar geweldig bij geholpen. Laagdrempelig contact, daadkrachtig en professioneel handelen met een flinke dosis humor. Haar (lean) werkwijze geeft veel inzicht. Met zeer bruikbare producten als uitkomst. Aanrader voor elke school!
Jiska van der Weijden
Teammanager bij Nuovo Scholen
Goede samenwerking is essentieel voor het verbeteren van processen. Daarom is het belangrijk je ook te richten op de onderlinge verhoudingen in een team. De piramide van Lencioni is een praktisch model dat helpt om de juiste stappen te zetten.
Een SMART-geformuleerde projectdoelstelling zorgt ervoor dat je houvast en richting hebt in een project. Hierdoor wordt het makkelijker om resultaten op te leveren omdat het voor de opdrachtgever, projectleider en het team duidelijk is wat er in het project moet gebeuren.
In dit artikel leggen we je in zeven stappen uit hoe je een gemba walk doet. Op deze manier doorloop je het proces, ontdek je wat er wel en niet goed gaat en kun je meteen aan de slag met verbeteren.