Wat we doen.

Persoonlijk
Onze aanpak is altijd resultaatgericht én persoonlijk
Praktisch
We gebruiken lean en scrum als basis voor onze manier van werken
Inspirerende trainingen
Resultaatgerichte projecten
Doortastend interim management
Plezier en inspiratie
Nieuwsgierig?
Waar we goed in zijn

Onze rol.

We werken allemaal als projectmanager en trainer omdat we vinden dat deze combinatie ervoor zorgt dat je creatief en resultaatgericht bent. Het zijn twee verschillende rollen die elkaar versterken als je ze afwisselend hebt.

Een goede trainer kent veel verschillende werkvormen, kan groepen enthousiasmeren en theorie uitleggen. Projectmanagers hebben veel praktijkervaring die ze gebruiken om deelnemers in een training te inspireren.

Een aantal van ons werkt ook als interim manager.

Wat we doen

Onze aanpak.

Het maakt niet uit of we een training geven, een project leiden of interim manager zijn: onze manier van werken is altijd:

  • Visueel, met infographics, tekeningen en mooie flipovers
  • Vernieuwend, met verrassende werkvormen en ideeën
  • Praktisch, we houden dingen graag simpel en gaan aan de slag
  • Verantwoordelijk, we houden ons aan gemaakte afspraken en leveren resultaat

Dit is wat wij doen.

Lean en scrum zijn de basis voor onze manier van werken. Slimmer (samen)werken en organisaties verbeteren op een mensgerichte manier. Daarbij brengen we altijd onze kennis over, zodat we een blijvend resultaat neerzetten. We maken onszelf daarbij het liefst zo snel mogelijk overbodig!

  • Interim manager
    Interim management

    Tijdelijk een interim manager nodig? Neem contact met ons op!

    Ontdek meer
  • Project charter
    Project management

    Aan de slag met een project om mooie resultaten te bereiken.

    Ontdek meer
  • Yellow belt
    Trainingen

    We geven verschillende trainingen, zowel in company als open trainingen.

    Ontdek meer
SIPOC

Voor welke organisaties?

Wij werken met name voor dienstverlenende organisaties, zoals ziekenhuizen, onderwijsinstellingen, overheden en zakelijke dienstverlening. Bijvoorbeeld op een verpleegafdeling, HR-afdeling, klantenservice of administratieve afdeling.

Interim opdracht Roos

Recente opdrachten.

Green belt trainer (financiële dienstverlener)
Manager backoffice apotheek
Orange belt trainer (huisartsenzorg)
Manager HR
Projectleider zelfroosteren OK
Manager psychiatrie
Scrum trainer (ziekenhuis)
Manager frontoffice
Lean en scrum trainer (overheidsorganisatie)
Manager polikliniek
Manager OK
Locatie

We werken voor organisaties in het hele land. Onze open trainingen geven we in Utrecht.

Periode

We inzetbaar voor korte en langere periodes. Onze trainingen variëren van één tot zes dagen.

Ervaring

Al onze medewerkers hebben ruime ervaring als projectmanager en trainer. We zijn allemaal lean six sigma en scrum gecertificeerd.

Tarieven

Neem voor een offerte contact met ons op. De kosten van deelname aan een open training vind je op de trainingspagina's.

Contact Lean People Roos en Suzanne

Meer weten?

Neem contact op met Roos of Suzanne om de mogelijkheden te bespreken.

Ervaringen van onze opdrachtgevers.

Lean People heeft bij ons het instroomproces met het team helder in kaart gebracht, volledig geanalyseerd en praktische verbetervoorstellen gedaan. Het samenwerken ervaar ik met mijn team als superfijn, collega’s waren enthousiast en ze weten iedereen goed te betrekken. Dit project heeft ertoe geleid dat wij nog meer zijn gaan samenwerken met Lean People.

Lisa de Boer

Lisa de Boer
Manager HR Support bij Erasmus MC

Op Trajectum College was het nodig om een aantal belangrijke processen en structuren binnen de school visueel te maken. Lean People heeft ons daar geweldig bij geholpen. Laagdrempelig contact, daadkrachtig en professioneel handelen met een flinke dosis humor. Haar (lean) werkwijze geeft veel inzicht. Met zeer bruikbare producten als uitkomst. Aanrader voor elke school!

Jiska van der Weijden

Jiska van der Weijden
Teammanager bij Nuovo Scholen

Ook interessant.

Alle artikelen bekijken
Samenwerken en presteren
How to
Veranderkunde
Samenwerken en presteren

Goede samenwerking is essentieel voor het verbeteren van processen. Daarom is het belangrijk je ook te richten op de onderlinge verhoudingen in een team. De piramide van Lencioni is een praktisch model dat helpt om de juiste stappen te zetten.

Een goede projectdoelstelling
How to
Veranderkunde
Een goede projectdoelstelling

Een SMART-geformuleerde projectdoelstelling zorgt ervoor dat je houvast en richting hebt in een project. Hierdoor wordt het makkelijker om resultaten op te leveren omdat het voor de opdrachtgever, projectleider en het team duidelijk is wat er in het project moet gebeuren.

Gemba walk
How to
Lean six sigma
Gemba walk

In dit artikel leggen we je in zeven stappen uit hoe je een gemba walk doet. Op deze manier doorloop je het proces, ontdek je wat er wel en niet goed gaat en kun je meteen aan de slag met verbeteren.

Alle artikelen bekijken