In de green belt training leer je alle tools en technieken om processen te verbeteren. Je ontwikkelt je tot een succesvolle projectleider die in staat is om collega’s mee te nemen in een verandertraject. We gaan aan de slag met het in kaart brengen van processen, het analyseren van knelpunten en het implementeren van duurzame verbeteringen volgens de DMAIC-structuur.
Iedereen die zich wil ontwikkelen tot een projectleider die duurzame procesverbetering realiseert. Ook wil je je ontwikkelen in de mensgerichte kant van verandertrajecten.
Je bent iemand die overstijgend kan denken, goed kan analyseren en je bent gedreven om te verbeteren.
Elke procesverbetering start met het in kaart brengen van de huidige situatie: wat is het probleem en hoe loopt het proces nu?
De volgende stap is het analyseren van verspillingen en data zoals doorlooptijden en uitval in het proces.
Hierna kun je het proces echt verbeteren en implementeer je stap voor stap het nieuwe proces.
Hulp nodig bij het maken van een goede keuze? Wij denken graag met je mee!
Mail, app of bel met een van ons!
Kom in contactWe geven de training op onze eigen trainingslocatie bij Newday Offices Utrecht aan de Atoomweg 50. Goed te bereiken met de auto (gratis parkeren) en het OV.
De trainingsdagen starten om 09.30 uur, je bent van harte welkom voor koffie vanaf 09.00 uur. Uiterlijk 16.30 uur is de training afgelopen.
Je sluit de training af met een prachtig lean six sigma green belt certificaat. Al onze trainingen zijn geaccrediteerd door LCS & Cardiff University. Praktijkcertificering zit bij ons bij de prijs inbegrepen (LCS 1A, 1B en 1C niveau).
De green belt training kost 2875 euro exclusief btw. Wil je met een groep deelnemen? Neem dan contact met ons op.
Enthousiast geworden? Schrijf je meteen in voor één van de eerstvolgende trainingen.
Weet je nog niet 100% zeker of je erbij bent? Neem dan een optie! Daarmee reserveer je je plek gedurende twee weken en zet je ‘m daarna heel makkelijk om in een definitieve inschrijving.
Een optie nemenWil je met een groep collega’s deelnemen? Neem dan contact met ons op en we maken een offerte op maat voor jullie.
Kom in contactDe training is energiek en vernieuwend. Er is veel interactie in verschillende simulaties en werkvormen, zonder dat er wordt afgedaan aan het bijbrengen van de kennis. De trainer was enthousiast, waardoor wij dat ook werden! We hebben écht geleerd hoe we processen kunnen verbeteren.
Ineth Bekker
Projectleider bij Allegro Medical
Zeer praktische tailor-made training vol goede voorbeelden, doordenkers en benodigde inhoud die werd verzorgd door de enthousiaste trainers Roos & Floor! Ons team is klaar voor de volgende stap.
Dries Beljon
Co-founder bij Lean Lawyers
Goede samenwerking is essentieel voor het verbeteren van processen. Daarom is het belangrijk je ook te richten op de onderlinge verhoudingen in een team. De piramide van Lencioni is een praktisch model dat helpt om de juiste stappen te zetten.
Een SMART-geformuleerde projectdoelstelling zorgt ervoor dat je houvast en richting hebt in een project. Hierdoor wordt het makkelijker om resultaten op te leveren omdat het voor de opdrachtgever, projectleider en het team duidelijk is wat er in het project moet gebeuren.
In dit artikel leggen we je in zeven stappen uit hoe je een gemba walk doet. Op deze manier doorloop je het proces, ontdek je wat er wel en niet goed gaat en kun je meteen aan de slag met verbeteren.