Green belt training.

Procesoptimalisatie

In zes dagen alle tools en technieken

Projectmanagement

Leid succesvol verbeterprojecten

2875 excl. BTW

6 dagen (ochtend en middag)

Certificaat na afloop

Newday Offices A2 in Utrecht

Schrijf je in

Home » Trainingen » Green belt training

Wat is een green belt training?

In de green belt training leer je alle tools en technieken om processen te verbeteren. Je ontwikkelt je tot een succesvolle projectleider die in staat is om collega’s mee te nemen in een verandertraject. We gaan aan de slag met het in kaart brengen van processen, het analyseren van knelpunten en het implementeren van duurzame verbeteringen volgens de DMAIC-structuur.

Voor wie is deze training?

Iedereen die zich wil ontwikkelen tot een projectleider die duurzame procesverbetering realiseert. Ook wil je je ontwikkelen in de mensgerichte kant van verandertrajecten.

Je bent iemand die overstijgend kan denken, goed kan analyseren en je bent gedreven om te verbeteren.

Inhoud van deze training.

1. Huidige situatie in kaart brengen

Elke procesverbetering start met het in kaart brengen van de huidige situatie: wat is het probleem en hoe loopt het proces nu?

2. Knelpunten analyseren

De volgende stap is het analyseren van verspillingen en data zoals doorlooptijden en uitval in het proces.

3. Verbeteringen implementeren

Hierna kun je het proces echt verbeteren en implementeer je stap voor stap het nieuwe proces.

Meer weten?

Hulp nodig bij het maken van een goede keuze? Wij denken graag met je mee!

Mail, app of bel met een van ons!

Kom in contact

Programma

1. Define: project starten

2. Measure: proces in kaart

3. Analyse: knelpunten en data

4. Improve: stap voor stap verbeteren

5. Control: borgen van resultaten

6. Veranderpsychologie: de menselijke kant

Locatie

We geven de training op onze eigen trainingslocatie bij Newday Offices Utrecht aan de Atoomweg 50. Goed te bereiken met de auto (gratis parkeren) en het OV.

Tijd

De trainingsdagen starten om 09.30 uur, je bent van harte welkom voor koffie vanaf 09.00 uur. Uiterlijk 16.30 uur is de training afgelopen.

Certificering

Je sluit de training af met een prachtig lean six sigma green belt certificaat. Al onze trainingen zijn geaccrediteerd door LCS & Cardiff University. Praktijkcertificering zit bij ons bij de prijs inbegrepen (LCS 1A, 1B en 1C niveau).

Prijs

De green belt training kost 2875 euro exclusief btw. Wil je met een groep deelnemen? Neem dan contact met ons op.

Inschrijven voor een training

Enthousiast geworden? Schrijf je meteen in voor één van de eerstvolgende trainingen.

15 mei

30 augustus

Of bekijk alle opties

Een optie nemen

Weet je nog niet 100% zeker of je erbij bent? Neem dan een optie! Daarmee reserveer je je plek gedurende twee weken en zet je ‘m daarna heel makkelijk om in een definitieve inschrijving.

Een optie nemen

Liever in-company training?

Wil je met een groep collega’s deelnemen? Neem dan contact met ons op en we maken een offerte op maat voor jullie.

Kom in contact

Ervaringen van wie je voorgingen.

De training is energiek en vernieuwend. Er is veel interactie in verschillende simulaties en werkvormen, zonder dat er wordt afgedaan aan het bijbrengen van de kennis. De trainer was enthousiast, waardoor wij dat ook werden! We hebben écht geleerd hoe we processen kunnen verbeteren.

Ineth Bekker
Projectleider bij Allegro Medical

Zeer praktische tailor-made training vol goede voorbeelden, doordenkers en benodigde inhoud die werd verzorgd door de enthousiaste trainers Roos & Floor! Ons team is klaar voor de volgende stap.

Dries Beljon
Co-founder bij Lean Lawyers

Ook interessant.

Alle artikelen bekijken

How to

Veranderkunde

Samenwerken en presteren

Goede samenwerking is essentieel voor het verbeteren van processen. Daarom is het belangrijk je ook te richten op de onderlinge verhoudingen in een team. De piramide van Lencioni is een praktisch model dat helpt om de juiste stappen te zetten.

How to

Veranderkunde

Een goede projectdoelstelling

Een SMART-geformuleerde projectdoelstelling zorgt ervoor dat je houvast en richting hebt in een project. Hierdoor wordt het makkelijker om resultaten op te leveren omdat het voor de opdrachtgever, projectleider en het team duidelijk is wat er in het project moet gebeuren.

How to

Lean six sigma

Gemba walk

In dit artikel leggen we je in zeven stappen uit hoe je een gemba walk doet. Op deze manier doorloop je het proces, ontdek je wat er wel en niet goed gaat en kun je meteen aan de slag met verbeteren.

Alle artikelen bekijken