Interim Manager in de Zorg.

Gespecialiseerd in Zorg & Welzijn
100% Succesratio
Dagelijkse effectieve aansturing
Gecombineerd met lean procesverbetering
Stoppen met brandjes blussen
Verzuim omlaag
Structureel verbeteren
Aandacht voor het team
Interim manager zorg

Interim Manager in de Zorg

100% Succesratio | Gespecialiseerd in zorg & welzijn | Ervaren interim leidinggevenden

Snel stabiliteit, rust en resultaten in jouw team. Bij Lean People brengen we teams in de zorg razendsnel weer op koers. Wij combineren dagelijkse effectieve aansturing met lean procesverbetering, waardoor teams binnen enkele weken al zichtbaar beter draaien: lager verzuim, een stabiele planning, betere samenwerking en meer grip op KPI’s.

Daarom worden we door vrijwel elke opdrachtgever opnieuw teruggevraagd!

Snel een interim manager nodig? Klik hier
Samenwerken team interim management

Waneer heb je een interim manager in de zorg nodig?

Herkenbaar?

  • De teamleider of manager is uitgevallen.
  • De vacature staat al weken of maanden open.
  • Teamprestaties blijven achter.
  • Verzuim loopt op of blijft structureel hoog.
  • De planning is instabiel of onbetrouwbaar.
  • Processen verlopen inefficiënt.
  • Er is te weinig sturing op data.
  • Er is onrust, onduidelijkheid of zelfs escalatie
  • Je wil snel iemand die rust brengt én verbetert

Lean People helpt organisaties in VV&T, ziekenhuizen, huisartsenzorg en het sociaal domein wanneer er direct leiderschap én doorbraakresultaten nodig zijn.

Ontvang binnen 2 werkdagen een voorstel

Wat maakt Lean People anders? 

Jong | Verfrissend | Én met bewezen resultaat

Wij zijn geen klassieke interim-managers die ‘het even tijdelijk overnemen’. We brengen energie, duidelijkheid en vernieuwend leiderschap in organisaties.

100% succesratio

Alle opdrachten succesvol afgerond — zonder uitzondering. Opdrachtgevers blijven bij ons terugkomen.

Combinatie van leidinggeven + procesoptimalisatie

Veel interimmers sturen óf op mensen óf op processen.
Wij doen beide, elke dag. Dat is waarom resultaten snel zichtbaar zijn.

Vertrouwd in zorg & welzijn

Ervaring in o.a.:

  • Wijkverpleging & (intramurale) VVT
  • Huisartsenzorg (ook spoedzorg)
  • Ziekenhuizen
  • Regionale samenwerkingsverbanden
  • Backoffice- & service-organisaties

✔ Snel resultaat

Binnen 2–4 weken zie je merkbare stabiliteit en betere prestaties.

Interim manager in de zorg

Onze bewezen aanpak

Een vaste werkwijze die rust, structuur en verbetering brengt — zonder gedoe.

Fase 1 – Analyse & start (0–2 weken)
  • Gesprekken met teamleden, management & stakeholders.
  • Data-analyse: planning, verzuim, productiviteit, KPI’s.
  • Procesanalyse (lean scan)
  • Diagnose + prioriteiten
  • Duidelijke doelen en dagritme

Output: glashelder inzicht in wat nodig is + plan voor de eerste 30 dagen.

Fase 2 – Stabilisatie & leiderschap (2–6 weken)
  • Dagelijkse/wekelijkse aansturing.
  • Zichtbaarheid op de werkvloer.
  • Ritme en structuur in het team.
  • Escalatielijnen helder.
  • Rust in planning & uitvoering.

Output: het team voelt weer grip, vertrouwen en richting

Fase 3 – Verbetering & professionalisering (6–12 weken)
  • Lean-interventies die direct resultaat geven.
  • Verzuimaanpak (dag 1–3 scripts, terugbelmomenten).
  • Processen versimpelen en stroomlijnen.
  • KPI-sturing inrichten.
  • Rollen & verantwoordelijkheden verduidelijken.
  • Opstellen profiel vaste leidinggevende (indien van toepassing).

Output: merkbare prestatieverbeteringen en minder afhankelijkheid

Fase 4 – Borging & overdracht (12+ weken)
  • Werkwijzen vastleggen.
  • Toolkit met formats en één-pagers.
  • Onboarding van nieuwe collega’s meenemen.
  • Opleiding van teamleden in datavaardigheid.
  • Overdracht aan (nieuwe) leidinggevende.

Output: een duurzaam zelfredzaam team dat blijft presteren

Vraag een vrijblijvend gesprek aan
Interim management zorg

Resultaten die we vaak binnen weken zien

  • ✅ Verzuim daalt meetbaar.
  • ✅ Planning & roostering stabiel.
  • ✅ Teams werken weer samen.
  • ✅ Minder escalaties & meer vertrouwen.
  • ✅ KPI’s op groen: productiviteit, instroom, tijd-voor-zorg.
  • ✅ Heldere structuur en ritme in het team.
  • ✅ Teamleden ervaren weer rust & overzicht.
  • ✅ Management krijgt betere stuurinformatie.
Locatie

We werken voor zorgorganisaties in bijna het hele land. Daarbij kijken we naar de reisduur in het kader van onze CO2 uitstoot. Eventueel denken we met je mee of we iemand in ons netwerk hebben die meer uit de regio komt.

Periode

Als interim manager zijn we inzetbaar voor een periode van minimaal drie maanden tot een langere periode. We hebben altijd als doel om een vaste manager te vinden die goed bij het team past.

Ervaring

Al onze interim managers hebben ruime ervaring in de zorg, ook als projectmanager en trainer. We zijn allemaal lean six sigma en scrum gecertificeerd.

Tarieven

Neem voor een offerte contact met ons op. Ieder traject is uiteindelijk maatwerk, dat we samen vormgeven. Tarieven zijn afhankelijk van de inzet en de duur van de opdracht.

Interim management

Meer weten over interim management?

Neem contact op met Roos of Suzanne om de mogelijkheden te bespreken.

Ervaringen van onze opdrachtgevers.

Lean People heeft bij ons het instroomproces met het team helder in kaart gebracht, volledig geanalyseerd en practische verbetervoorstellen gedaan. Het samenwerken ervaar ik met mijn team als superfijn, collega’s waren enthousiast en ze weten iedereen goed te betrekken. Dit project heeft ertoe geleid dat wij nog meer zijn gaan samenwerken met Lean People.

Lisa de Boer

Lisa de Boer
Manager HR Support bij Erasmus MC

Op Trajectum College was het nodig om een aantal belangrijke processen en structuren binnen de school visueel te maken. Lean People heeft ons daar geweldig bij geholpen. Laagdrempelig contact, daadkrachtig en professioneel handelen met een flinke dosis humor. Haar (lean) werkwijze geeft veel inzicht. Met zeer bruikbare producten als uitkomst. Aanrader voor elke school!

Jiska van der Weijden

Jiska van der Weijden
Teammanager bij Nuovo Scholen

Ook interessant.

Alle artikelen bekijken
AI en lean in de zorg: slimmer (samen)werken met technologie
AI en lean in de zorg: slimmer (samen)werken met technologie

AI kan helpen aan de organisatiekant van de zorg, daar waar processen slimmer kunnen, tijd te winnen is en samenwerking beter kan. Juist daar ligt de verbinding met lean. In deze blog lees je hier meer over!

Vijfkrachtenmodel van Porter: inzicht in concurrentiekracht
Vijfkrachtenmodel van Porter: inzicht in concurrentiekracht

Het Vijfkrachten model helpt organisaties om de aantrekkelijkheid en winstgevendheid van een bedrijfstak te analyseren. Door vijf krachten in kaart te brengen, krijg je zicht op de dynamiek van de markt en de factoren die jouw concurrentiepositie bepalen.

Ontdek de klantreis: 5 fases en een effectief achtstappenplan
Ontdek de klantreis: 5 fases en een effectief achtstappenplan

Als organisatie wil je graag goed je klant begrijpen, zodat je levert wat je klant wil. Dit proces wordt ook wel de klantreis of customer journey genoemd. Het is een handig hulpmiddel om inzicht te krijgen in de ervaringen van klanten tijdens hun contactmomenten met een organisatie.

Alle artikelen bekijken