3 bewezen projectmanagementmethoden

Projectmanagementmethoden

Projectmanagementmethoden zijn er om projecten op een succesvolle manier uit te voeren. Van een goede start, met een duidelijke projectopdracht tot een succesvol eindresultaat. Er zijn allerlei verschillende projectmanagementmethoden. Prince2, scrum en agile zijn hier voorbeelden van. Welke zijn er allemaal en wat is het verschil? En wanneer kies je welke methode?

In dit artikel leggen we uit:

Welke specifieke projectmanagementmethoden er zijn
Wat het verschil is tussen de waterval methode en agile projecten
Wanneer je welke aanpak gebruik

Verschillende projectmanagementmethoden

Een project is een eenmalige vernieuwing of verandering met een duidelijk begin en eind. Vaak wordt er een projectteam samengesteld dat wordt geleid door een projectleider. Ook is er een opdrachtgever, die een duidelijke opdracht verstrekt en waar je als projectleider regelmatig afstemming mee hebt.

Er zijn verschillende projectmanagementmethoden om een project ‘aan te vliegen’:

Lean management: gericht op het optimaliseren van bestaande processen.
Scrum: in verschillende sprints op een flexibele (agile) manier iets creëren.
PRINCE2: aanpak gericht op grote, maar redelijk voorspelbare projecten (waterval) met een uitgebreid projectplan dat gevolgd wordt.

Waterval vs. Agile

De PRINCE2 methode wordt ook vel de ‘waterval’-methode genoemd. Hierbij onderzoek je vooraf zorgvuldig wat het doel is en hoe je dat gaat bereiken. Je maakt een stappenplan, dat je vervolgens stap voor stap uitvoert. Deze aanpak werkt vooral in een stabiele omgeving.

Tegenwoordig worden steeds meer projecten opgepakt op een ‘agile’ manier. Hierbij houd je er rekening mee dat je nog niet precies weet hoe het eindresultaat eruit ziet. Er is een aantal onzekere factoren waarvan je niet weet hoe ze je project beïnvloeden. Daarom maak je een plan voor de korte termijn en ga je hier gewoon mee aan de slag. Aan het einde van deze termijn kijk je hoe je ervoor staat en bepaal je de volgende stap. Per termijn zorg je voor duidelijke doelen en kaders.

Klassiek projectmanagement

Er zijn veel verschillende projectmanagementmethoden. De klassieke aanpakken zijn vaak ingericht volgens de waterval methode. Bekende namen zijn:

PRINCE2
IPMA
PMBOK

In essentie verschillen deze projectmanagementmethoden weinig van elkaar. Waar PRINCE2 bedacht is in Engeland en in een aantal Europese landen de standaard is, komt PMBOK uit de VS en geldt het daar als de standaard aanpak.

Agile projectmanagement

Daarnaast worden er steeds meer agile-methoden gebruikt bij de uitvoering van projecten. Bijvoorbeeld:

Scrum
Lean
XP

Waar dit eerst vooral in de ICT werd toegepast, zie je nu ook steeds meer andere sectoren werken op een agile-manier. Scrum gebruik je meestal om nieuwe producten (of diensten) te ontwikkelen. Lean is juist een methodiek die je toepast voor het verbeteren van processen. Kenmerkend voor deze methodieken is dat ze werken vanuit de gedachte van het Agile Manifesto.

Wat is scrum?

Wil je meer weten over scrum en leren hoe je slimmer kunt samenwerken in projecten? We hebben een handige whitepaper geschreven waarin we alles vertellen over:

Het scrum framework
De scrum rollen
De artefacten
De meetings die je hebt bij scrum

Na het lezen van de whitepaper weet je in ieder geval alvast wat de basis van scrum is.

Download hier onze scrum whitepaper!

Ook aan de slag?

Wil je leren hoe je binnen je eigen organisatie scrum toepast? Dan raden we je aan om een scrum training te volgen zodat je gaat ervaren wat het betekent om te scrummen. We scrummen zelf ook bij onze opdrachtgevers, dus de trainer helpt je direct op weg met veel praktische voorbeelden.

Schrijf je direct in voor één van onze aankomende scrum trainingen en ga zelf aan de slag met een verbeterproject.

12 november

12 maart

Of bekijk alle opties

Inhoudsopgave