Subsidies in de zorg: heb jij het overzicht nog? De zorgsector kan gebruik maken van allerlei verschillende regelingen om de zorg toekomstbestendig te maken en noodzakelijke vernieuwingen te (co-)financieren. In dit artikel zetten we de belangrijkste op een rij!
Subsidies in de zorg: er zijn er een heleboel. Digitalisering, werkdruk, personeelstekorten en verduurzaming vragen om structurele vernieuwing. Om zorgorganisaties te helpen deze veranderingen mogelijk te maken, zijn er in 2026 diverse zorgsubsidies beschikbaar. Van het opleiden van professionals tot het implementeren van nieuwe digitale processen.
In dit overzicht zetten we de belangrijkste regelingen van 2026 op een rij, inclusief uitleg, deadlines en voorbeeldprojecten. Zo weet je welke kansen er zijn om de zorg toekomstbestendig te maken én hoe je ze optimaal benut.
Subsidies zijn niet alleen financiële hulpmiddelen, maar ook een katalysator voor innovatie en samenwerking. Ze ondersteunen organisaties die investeren in leren, digitalisering en duurzame zorgmodellen. Deze thema’s staan centraal in het Integraal Zorgakkoord (IZA) en het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA).
De juiste subsidie kan net het verschil maken tussen een goed idee en een duurzaam verbeterproject. In dit artikel zetten we de belangrijkste subsidies voor je op een rij!
De SO-MSZ stimuleert zorginstellingen om strategisch te investeren in opleiding en doorstroom van zorgprofessionals. Zo wordt de toekomst van de zorgbemensing veiliggesteld.
Voorbeelden van projecten:
Met de SPUK IZA kunnen gemeenten regionale zorgtransformatieprojecten financieren. De nadruk ligt op samenwerking over domeinen heen, preventie en nieuwe zorgconcepten die de druk op de zorg verminderen.
Voorbeelden van projecten:
Voor zorgorganisaties kan de SLIM-subsidie in 2025 worden aangevraagd om medewerkers (zittend en potentieel) extra te scholen en te ondersteunen bij leren en ontwikkelen binnen de sector zorg en welzijn. De subsidie draagt bij aan kosten voor cursussen, opleidingen en ontwikkeltrajecten.
Voorbeelden van projecten:
Dit Europese programma ondersteunt digitale transformatieprojecten, zoals toepassingen van AI, datadeling en interoperabiliteit.
Voorbeelden van projecten:
De IOC-regeling ondersteunt zorgorganisaties bij de implementatie van digitale en hybride zorg, zoals beeldzorg, digitale triage en het gesprek “Samen Beslissen over digitale zorg”.
Voorbeelden van projecten:
De MTVP-regeling helpt huisartsen meer tijd vrij te maken voor patiëntenzorg. Deelname blijft ook in 2026 mogelijk onder voorwaarden: aansluiting bij een regionaal MTVP-plan, deelname aan intervisie en implementatie van interventies uit de MTVP-leidraad.
Voorbeelden van projecten:
TAZ is een landelijk programma dat innovatie en ontwikkeling in de zorgarbeidsmarkt stimuleert.
Budgetten worden via onderliggende regelingen en regionale samenwerkingsverbanden verdeeld.
Voorbeelden van projecten:
De DUMAVA-regeling ondersteunt zorgorganisaties bij het verduurzamen van maatschappelijk vastgoed, zoals energiebesparende maatregelen, zonnepanelen en warmtepompen.
Voorbeelden van projecten:
Subsidies bieden kansen, maar de uitvoering is vaak complex.
Lean People begeleidt zorgorganisaties van aanvraag tot implementatie, zodat de subsidie leidt tot echte impact.
Wij helpen bij:
Zo haal je niet alleen het geld binnen, maar realiseer je blijvende verbeteringen waar patiënten, professionals en organisaties van profiteren.
Of je nu inzet op digitalisering, leren of verduurzaming, de subsidies van 2026 bieden een unieke kans om de toekomst van de zorg nú vorm te geven. Subsidies zijn niet alleen financiële hulpmiddelen, maar ook een katalysator voor innovatie en samenwerking. Ze ondersteunen organisaties die investeren in leren, digitalisering en duurzame zorgmodellen. Deze thema’s staan centraal in het Integraal Zorgakkoord (IZA) en het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA). De juiste subsidie kan net het verschil maken tussen een goed idee en een duurzaam verbeterproject.
Lean People helpt je graag bij het aanvragen, uitvoeren én verankeren van succesvolle subsidieprojecten. Samen werken we aan een slimme en duurzame zorg!
Roos helpt je graag! Neem contact met ons op via het contactformulier. We beantwoorden je vraag altijd binnen één werkdag.
Het model van situationeel leiderschap biedt een praktisch kompas: het helpt je om je stijl af te stemmen op de ervaring, motivatie en behoefte van de medewerkers.
Subsidies in de zorg: heb jij het overzicht nog? De zorgsector kan gebruik maken van allerlei verschillende regelingen om de zorg toekomstbestendig te maken en noodzakelijke vernieuwingen te (co-)financieren. In dit artikel zetten we de belangrijkste op een rij!
De kracht van het 7S-model ligt in de diagnosefunctie. Het helpt organisaties om knelpunten bloot te leggen: waar is er een mismatch tussen strategie en cultuur? Of tussen structuur en vaardigheden? Succesvol veranderen lukt pas als alle elementen in balans zijn.