Wat we doen.

Persoonlijk
Onze aanpak is altijd resultaatgericht én persoonlijk
Praktisch
We gebruiken lean en scrum als basis voor onze manier van werken
Inspirerende trainingen
Resultaatgerichte projecten
Doortastend interim management
Plezier en inspiratie
Waar we goed in zijn diensten

Onze rol.

We werken allemaal als (project)manager en trainer in de zorg omdat we vinden dat deze combinatie ervoor zorgt dat je creatief en resultaatgericht bent. Het zijn twee verschillende rollen die elkaar versterken als je ze afwisselend hebt.

Een goede trainer kent veel verschillende werkvormen, kan groepen enthousiasmeren en theorie uitleggen. Als projectmanager heb je veel praktijkervaring in allerlei verschillende zorginstellingen, die we gebruiken om jullie in een training te inspireren.

 

Wat we doen diensten

Onze aanpak.

Het maakt niet uit of we een training geven, een project leiden of interim manager zijn: onze manier van werken is altijd:

  • Visueel, met infographics, tekeningen en mooie flipovers.
  • Vernieuwend, met verrassende werkvormen en ideeën.
  • Praktisch, we houden dingen graag simpel en gaan aan de slag.
  • Verantwoordelijk, we houden ons aan gemaakte afspraken en leveren resultaat.

Dit is wat wij doen.

Lean en scrum zijn de basis voor onze manier van werken. Slimmer (samen)werken en zorgorganisaties verbeteren op een mensgerichte manier. Daarbij brengen we altijd onze kennis over, zodat we een blijvend resultaat neerzetten. We maken onszelf daarbij het liefst zo snel mogelijk overbodig!

Interim management team diensten

Voor welke zorgorganisaties?

Wij werken voor allerlei verschillende zorginstellingen, zoals ziekenhuizen, VV&T, forensische zorg of huisartsenpraktijken. Bijvoorbeeld op een verpleegafdeling, polikliniek, OK, HR-afdeling bij (zorg)administratieve teams.

Interim manager Roos diensten

Recente opdrachten.

Manager kinderpolikliniek
Projectleider capaciteitsplanning
Orange belt trainer huisartsenzorg
Manager HR (ziekenhuis)
Projectleider zelfroosteren OK
Manager psychiatrie
Scrum trainer (ziekenhuis)
Manager frontoffice
Scrum trainer afdeling kwaliteit (ziekenhuis)
Projectleider anesthesie
Manager OK
Locatie

We werken voor zorgorganisaties in het hele land. Onze open trainingen geven we in Utrecht.

Periode

We inzetbaar voor korte en langere periodes. Onze trainingen variëren van één tot zes dagen.

Ervaring

Al onze medewerkers hebben ruime ervaring als projectmanager en trainer in de zorg. We zijn allemaal lean six sigma en scrum gecertificeerd.

Tarieven

Neem voor een offerte contact met ons op. De kosten van deelname aan een open training vind je op de trainingspagina's.

Interim management

Meer weten?

Neem contact op met Roos of Suzanne om de mogelijkheden te bespreken.

Ervaringen van onze opdrachtgevers.

Ook interessant.

Alle artikelen bekijken
De 14 management principes van Toyota
De 14 management principes van Toyota

De 14 management principes van Toyota vormen de basis van het Toyota Production System (TPS), waaruit lean is ontstaan. Lees hier meer!

Vier berekeningen die inzicht geven in een proces
Vier berekeningen die inzicht geven in een proces

Leer hoe je berekeningen maakt die je helpen om processen te begrijpen. Bijvoorbeeld de doorlooptijd en de proces efficiency.

Het VUCA model: wat is het?
Het VUCA model: wat is het?

Het VUCA model wordt toegepast in verschillende sectoren. Het is een tool die je helpt te bepalen wanneer je welke acties onderneemt.

Alle artikelen bekijken