Wat we doen.

Persoonlijk
Onze aanpak is altijd resultaatgericht én persoonlijk
Praktisch
We gebruiken lean en scrum als basis voor onze manier van werken
Inspirerende trainingen
Resultaatgerichte projecten
Doortastend interim management
Plezier en inspiratie
Waar we goed in zijn diensten

Onze rol.

We werken allemaal als (project)manager en trainer in de zorg omdat we vinden dat deze combinatie ervoor zorgt dat je creatief en resultaatgericht bent. Het zijn twee verschillende rollen die elkaar versterken als je ze afwisselend hebt.

Een goede trainer kent veel verschillende werkvormen, kan groepen enthousiasmeren en theorie uitleggen. Als projectmanager heb je veel praktijkervaring in allerlei verschillende zorginstellingen, die we gebruiken om jullie in een training te inspireren.

 

Wat we doen diensten

Onze aanpak.

Het maakt niet uit of we een training geven, een project leiden of interim manager zijn: onze manier van werken is altijd:

  • Visueel, met infographics, tekeningen en mooie flipovers.
  • Vernieuwend, met verrassende werkvormen en ideeën.
  • Praktisch, we houden dingen graag simpel en gaan aan de slag.
  • Verantwoordelijk, we houden ons aan gemaakte afspraken en leveren resultaat.

Dit is wat wij doen.

Lean en scrum zijn de basis voor onze manier van werken. Slimmer (samen)werken en zorgorganisaties verbeteren op een mensgerichte manier. Daarbij brengen we altijd onze kennis over, zodat we een blijvend resultaat neerzetten. We maken onszelf daarbij het liefst zo snel mogelijk overbodig!

Interim management team diensten

Voor welke zorgorganisaties?

Wij werken voor allerlei verschillende zorginstellingen, zoals ziekenhuizen, VV&T, forensische zorg of huisartsenpraktijken. Bijvoorbeeld op een verpleegafdeling, polikliniek, OK, HR-afdeling bij (zorg)administratieve teams.

Interim manager Roos diensten

Recente opdrachten.

Manager kinderpolikliniek
Projectleider capaciteitsplanning
Orange belt trainer huisartsenzorg
Manager HR (ziekenhuis)
Projectleider zelfroosteren OK
Manager psychiatrie
Scrum trainer (ziekenhuis)
Manager frontoffice
Scrum trainer afdeling kwaliteit (ziekenhuis)
Projectleider anesthesie
Manager OK
Locatie

We werken voor zorgorganisaties in het hele land. Onze open trainingen geven we in Utrecht.

Periode

We inzetbaar voor korte en langere periodes. Onze trainingen variëren van één tot zes dagen.

Ervaring

Al onze medewerkers hebben ruime ervaring als projectmanager en trainer in de zorg. We zijn allemaal lean six sigma en scrum gecertificeerd.

Tarieven

Neem voor een offerte contact met ons op. De kosten van deelname aan een open training vind je op de trainingspagina's.

Interim management

Meer weten?

Neem contact op met Roos of Suzanne om de mogelijkheden te bespreken.

Ook interessant.

Alle artikelen bekijken
AI en lean in de zorg: slimmer (samen)werken met technologie
AI en lean in de zorg: slimmer (samen)werken met technologie

AI kan helpen aan de organisatiekant van de zorg, daar waar processen slimmer kunnen, tijd te winnen is en samenwerking beter kan. Juist daar ligt de verbinding met lean. In deze blog lees je hier meer over!

Vijfkrachtenmodel van Porter: inzicht in concurrentiekracht
Vijfkrachtenmodel van Porter: inzicht in concurrentiekracht

Het Vijfkrachten model helpt organisaties om de aantrekkelijkheid en winstgevendheid van een bedrijfstak te analyseren. Door vijf krachten in kaart te brengen, krijg je zicht op de dynamiek van de markt en de factoren die jouw concurrentiepositie bepalen.

Ontdek de klantreis: 5 fases en een effectief achtstappenplan
Ontdek de klantreis: 5 fases en een effectief achtstappenplan

Als organisatie wil je graag goed je klant begrijpen, zodat je levert wat je klant wil. Dit proces wordt ook wel de klantreis of customer journey genoemd. Het is een handig hulpmiddel om inzicht te krijgen in de ervaringen van klanten tijdens hun contactmomenten met een organisatie.

Alle artikelen bekijken