Wat we doen.

Persoonlijk

Onze aanpak is altijd resultaatgericht én persoonlijk

Praktisch

We gebruiken lean en scrum als basis voor onze manier van werken

Inspirerende trainingen

Resultaatgerichte projecten

Doortastend interim management

Plezier en inspiratie

Nieuwsgierig?

Onze rol.

We werken allemaal als (project)manager en trainer in de zorg omdat we vinden dat deze combinatie ervoor zorgt dat je creatief en resultaatgericht bent. Het zijn twee verschillende rollen die elkaar versterken als je ze afwisselend hebt.

Een goede trainer kent veel verschillende werkvormen, kan groepen enthousiasmeren en theorie uitleggen. Als projectmanager heb je veel praktijkervaring in allerlei verschillende zorginstellingen, die we gebruiken om jullie in een training te inspireren.

Onze aanpak.

Het maakt niet uit of we een training geven, een project leiden of interim manager zijn: onze manier van werken is altijd:

Visueel, met infographics, tekeningen en mooie flipovers.
Vernieuwend, met verrassende werkvormen en ideeën.
Praktisch, we houden dingen graag simpel en gaan aan de slag.
Verantwoordelijk, we houden ons aan gemaakte afspraken en leveren resultaat.

Dit is wat wij doen.

Lean en scrum zijn de basis voor onze manier van werken. Slimmer (samen)werken en zorgorganisaties verbeteren op een mensgerichte manier. Daarbij brengen we altijd onze kennis over, zodat we een blijvend resultaat neerzetten. We maken onszelf daarbij het liefst zo snel mogelijk overbodig!

Interim management

Tijdelijk een interim manager nodig in de zorg? Neem contact met ons op!

Ontdek meer
Project management

Zorgpaden, HR-processen, dag- en weekstarts inrichten, wij helpen je graag!

Ontdek meer
Trainingen voor de zorg

We geven verschillende trainingen specifiek voor de zorg, zoals lean en scrum, inclusief herkenbare praktijkvoorbeelden.

Ontdek meer

Voor welke zorgorganisaties?

Wij werken voor allerlei verschillende zorginstellingen, zoals ziekenhuizen, VV&T, forensische zorg of huisartsenpraktijken. Bijvoorbeeld op een verpleegafdeling, polikliniek, OK, HR-afdeling bij (zorg)administratieve teams.

Recente opdrachten.

Manager kinderpolikliniek

Projectleider capaciteitsplanning

Orange belt trainer huisartsenzorg

Manager HR (ziekenhuis)

Projectleider zelfroosteren OK

Manager psychiatrie

Scrum trainer (ziekenhuis)

Manager frontoffice

Scrum trainer afdeling kwaliteit (ziekenhuis)

Projectleider anesthesie

Manager OK

Locatie

We werken voor zorgorganisaties in het hele land. Onze open trainingen geven we in Utrecht.

Periode

We inzetbaar voor korte en langere periodes. Onze trainingen variëren van één tot zes dagen.

Ervaring

Al onze medewerkers hebben ruime ervaring als projectmanager en trainer in de zorg. We zijn allemaal lean six sigma en scrum gecertificeerd.

Tarieven

Neem voor een offerte contact met ons op. De kosten van deelname aan een open training vind je op de trainingspagina's.

Meer weten?

Neem contact op met Roos of Suzanne om de mogelijkheden te bespreken.

Ook interessant.

Alle artikelen bekijken

Projectmanagement

Veranderkunde

Wat is het 7S-model van McKinsey

De kracht van het 7S-model ligt in de diagnosefunctie. Het helpt organisaties om knelpunten bloot te leggen: waar is er een mismatch tussen strategie en cultuur? Of tussen structuur en vaardigheden? Succesvol veranderen lukt pas als alle elementen in balans zijn.