Zwangerschappen, kortdurende zieken, langdurige zieken, vakantiegangers, scholingen en opleidingen. Allemaal factoren die het lastig maken om een rooster rond te krijgen.

Lean bedrijfsprocessen, dat klinkt natuurlijk geweldig. Een bedrijf waarin alles soepel verloopt, er geen verspillingen zijn en iedereen constructief samenwerkt.

Kanban is een simpel, maar effectief systeem dat oorspronkelijk is ontwikkeld in de Japanse auto-industrie om de productie te stroomlijnen. Tegenwoordig is het een belangrijk onderdeel van de lean filosofie.

Een lean green belt training, misschien heb je er al eens van gehoord. Maar wat houdt deze training precies in? Tijdens de green belt training word je opgeleid tot lean six sigma projectleider, een mond vol.

Bij lean projectmanagement is de define fase een belangrijke eerste stap. In deze fase krijg je  een duidelijk beeld van de klantwens en het probleem, waardoor je de projectdoelstelling kan formuleren.

Een Kano analyse is een bekende lean six sigma tool die je inzet in de define fase van de DMAIC. Wat kun je ermee? En hoe zet je hem in? We leggen het je uit!

De zorgsector staat voor een enorme uitdaging, onder andere door toenemende arbeidskrapte de komende jaren. Het vraagt om een strategische en gestructureerde aanpak.

Een van de belangrijkste dingen in de zorg is genoeg tijd voor de patiënt. Daarom is het belangrijk verspillingen te elimineren zodat er tijd overblijft voor de patiënt en dingen die er écht toe doen.

Een zorgproces verbeteren. Bij Lean People doen we dit dagelijks. Hiervoor gebruiken we verschillende lean tools.

TIM WOODS is het acroniem van de acht verspillingen die we kennen in het lean gedachtegoed. Spoor TIM WOODS op en verbeter processen door de verspillingen te elimineren!

Door lean en agile toe te passen word je een wendbare en efficiënte organisatie. Hierdoor kom je als organisatie veel sneller tot nieuwe ontwikkelingen en wordt innoveren steeds makkelijker. De combinatie van beide levert dus veel innovatievoordelen op!

Kanban is een tool om werk visueel te maken waardoor de flow inzichtelijk wordt. Hierdoor zie je direct waar acties nodig zijn óf waar het werk zich ophoopt. Een simpele, maar krachtige techniek om te gebruiken in processen.