Samenwerken en presteren

Goede samenwerking is essentieel voor het verbeteren van processen. Daarom is het belangrijk je ook te richten op de onderlinge verhoudingen in een team. De piramide van Lencioni is een praktisch model dat helpt om de juiste stappen te zetten.

Een SMART-geformuleerde projectdoelstelling zorgt ervoor dat je houvast en richting hebt in een project. Hierdoor wordt het makkelijker om resultaten op te leveren omdat het voor de opdrachtgever, projectleider en het team duidelijk is wat er in het project moet gebeuren.

Wat moet je doen als je start met een lean project? De define fase noemen wij ook wel de meest belangrijke fase van een project, omdat een goed begin het halve werk is! Dit artikel legt je uit hoe je dit aanpakt.

Goede voornemens? In dit artikel lees je hoe je gewenst gedrag wel volhoudt en welke vier stappen hiervoor nodig zijn.

Om met weerstand om te kunnen gaan, moet je begrijpen waar het vandaan komt. Wat kun je doen om een verandering makkelijker te maken?

Een succesvolle lean transformatie vraagt om inspirerend lean leiderschap. In dit artikel lees je hoe je hiermee aan de slag gaat.

Bij grote veranderingen in organisaties zijn acht fases te onderscheiden. Lees in dit artikel welke fases van Kotter dit zijn!

In een paar stappen werkdruk verlagen op scholen, door bijvoorbeeld doelen te stellen en beter te communiceren. Lees hier hoe je dat doet.

Een praktijk case van één van onze projecten! Deze keer bij de zorgadministratie van een zorginstelling. Lees hier meer.

Met het 4P model zorg je ervoor dat lean in alle lagen van de organisatie goed is ingericht. Zowel strategisch, tactisch als operationeel.

Van fouten maken leer je. Maar hoe ga je hier in een organisatie mee om en hoe stimuleer je een cultuur waarin er open over gesproken wordt?

Een lean training alleen is geen garantie voor succes. Zorg dat je binnen jouw organisatie kiest waarom je hiermee aan de slag wil.