Archieven voor

Roos Spanjer

Roos is oprichter van Lean People en naast haar rol als partner, ook nog steeds bij opdrachtgevers aan de slag. Ze heeft jarenlange ervaring in verschillende rollen en werkt nu als senior strategisch adviseur en manager voor verschillende klanten.
Online trainen en vergaderen
Online trainen en vergaderen

In corona-tijd hebben wij veel online vergaderd en training gegeven. Lees hier wat we hebben geleerd en welke tips we hebben!

Een product backlog maken
Een product backlog maken

In dit artikel vertellen we alle ins en outs over de product backlog. Tips, tools en voorbeelden vind je hier!

Continu verbeteren
Continu verbeteren

Wat doe je wanneer je aan de slag wil met continu verbeteren? Volg dit handige plan met vijf praktische stappen.

Verspillingen elimineren
Verspillingen elimineren

Lees hoe je verspillingen in processen herkent, analyseert en elimineert. Hierdoor worden processen efficiënt en effectief.

DMAIC routekaart
DMAIC routekaart

Een handig overzicht van de DMAIC structuur vind je hier. Per fase beschrijven we het doel, de activiteiten en welke tools je gebruikt.

Lean in de huisartsenpraktijk
Lean in de huisartsenpraktijk

Praktijk case: lean in de huisartsenpraktijk. Lees hier over onze ervaringen, workshops en lessons learned!

De measure fase
De measure fase

Tijdens de measure fase van je lean project breng je de huidige situatie in kaart, zodat je daarna gericht kan verbeteren. Lees hier hoe!

Verbeterideeën prioriteren
Verbeterideeën prioriteren

Met een effort-impact matrix verdeel je verbeterideeën op prioriteit. Hierdoor kies je welke dingen je eerst oppakt en welke dingen wel niet.

Verbeterproject
Verbeterproject

Op de back office van een polikliniek hebben we in een project de inkomende telefoongesprekken onder de loep genomen. Lees hier hoe!

Green belt opleiding afgerond
Green belt opleiding afgerond

Hoe start je met lean na je green belt opleiding? Lees hier over verbetersessies, dagelijks verbeteren en verbeterprojecten.

Lean misverstanden
Lean misverstanden

Lean werken zorgt ervoor dat je minder middelen gebruikt. Lean en mean verwijst hierbij naar ‘vaardig’, niet naar ‘gemeen’.

Gedrag beïnvloeden
Gedrag beïnvloeden

Om een nieuwe werkwijze te implementeren, is het handig om mensen te overtuigen hun gedrag te veranderen. In dit artikel lees je dat doet.