Online lean tools zijn ideaal wanneer je met collega’s op verschillende locaties werkt of veel vanuit huis samenwerkt. Hoewel het prettig is om tijdens lean sessies fysiek bij elkaar te zijn, kun je met de juiste digitale tools net zo effectief processen analyseren en verbeteren. In dit artikel laten we je drie praktische online lean tools zien die je direct kunt inzetten: de Value Stream Map, de Ishikawa-analyse en de CTQ-boom.
Online lean tools toepassen is hartstikke handig als jij en je collega’s op verschillende locaties werken of veel vanuit huis aan de slag zijn. Natuurlijk is het fijn als je tijdens lean sessies bij elkaar in één ruimte zit, maar het kan ook heel erg goed via verschillende online lean tools.
In dit artikel geven we je drie voorbeelden van online lean tools:
De kracht van lean is dat je met meerdere mensen uit het proces kijkt naar wat er precies gebeurt. Omdat je dit samen in een sessie doet, gebeurt er meteen vanalles op het gebied van ‘veranderbereidheid’ en draagvlak. Ook digitaal kan dit nuttig zijn. Wij gebruiken hier vaak programma’s als Mural of Miro voor: online whiteboards waarop je naar hartelust post-it’s kunt plakken en makkelijk online lean tools kunt inzetten.
Een van de lean tools die goed online gemaakt kan worden is de value stream map. Waar je normaal gesproken het proces uitwerkt op brown paper met post-it’s, doe je dat nu op een digitaal whiteboard met digitale post-it’s. Eigenlijk net als op echt papier.
Wij werken vaak als start de basis van het proces (de SIPOC) al uit op post-it’s. Dat betekent dat de supplier, de input, alle processtappen, de output en de customer als vastgelegd zijn. Dit is een goed uitgangspunt om mee te starten en kun je indien nodig nog prima aanpassen. Je nodigt alle betrokkenen uit via Microsoft Teams of Google Meet en deelt vervolgens je scherm. Zo kan iedereen meekijken met de uitwerking van het proces.
Een aantal dingen waarop je moet letten:
Een Ishikawa (ook wel visgraatdiagram) is een fantastische tool als je met meerdere mensen wil brainstormen over een probleem. Hiervoor zet je in de digitale omgeving een template van een Ishikawa klaar. Je kunt bijvoorbeeld een afbeelding van Google kopiëren en plakken in het online canvas in Mural of Miro. Geef daarna mensen de tijd om zoveel mogelijk post-it’s aan te maken met oorzaken in de verschillende categorieën.
Waar je bij de value stream map één persoon aan het woord laat, kan hierbij iedereen tegelijkertijd zijn input leveren. De Ishikawa wordt zo een leuke, interactieve brainstorm-tool.
Een CTQ-boom is een tool waarbij je de wens van een klant zo concreet mogelijk maakt. Je werkt hierbij de klantbehoefte uit in verschillende aspecten, die je vervolgens meetbaar maakt. Je begint onderaan (de stam) met de eerste post-it waarop de output van het proces staat: wat moet het resultaat van het proces zijn? Steeds verder naar boven vertakt de stam op basis van informatie die je online in het gesprek met de klant ophaalt. Hierdoor ontstaat er een soort boom die vanuit een algemeen geformuleerde ‘stam’ steeds verder naar boven concreter wordt en aftakt.
Wil je leren hoe je deze analyses écht effectief toepast en daarmee direct impact maakt in jouw organisatie? Tijdens onze lean six sigma green belt training leer je alle belangrijke tools — van VSM tot Ishikawa en CTQ — praktisch, stap voor stap en met échte voorbeelden uit jouw werk.
Neem contact op voor persoonlijk advies of ontdek de green belt training en start zelf met slimmer verbeteren.
Lean en efficiëntie worden vaak samen genoemd, maar zijn niet hetzelfde. Lees hier wat het verschil is en hoe je door lean efficiënter werkt.
Een prioriteitenmatrix helpt je om werkzaamheden logisch in te delen en te plannen. Wij gebruiken vaak de Eisenhower matrix. Lees hier meer!
Veel lean tools zijn makkelijk online te gebruiken. In dit artikel delen we onze ervaringen en tips met je.