In organisaties worden iedere dag allerlei verschillende bedrijfsprocessen uitgevoerd. Omdat processen zo complex zijn en er veel verschillende stakeholders bij betrokken zijn, ontstaan er knelpunten, blokkades en zien we regelmatig verspillingen. Om dit te verbeteren kun je heel goed gebruik maken van de lean methode. In dit artikel lees je hoe je je bedrijfsprocessen ‘lean maakt’. Dit levert je meer tijdswinst en werkplezier op.
Lean bedrijfsprocessen, dat klinkt natuurlijk geweldig. Een bedrijf waarin alles soepel verloopt, er geen verspillingen zijn en iedereen constructief samenwerkt. In deze blog lees je hoe je dat aanpakt.
De 14 management principes van Toyota vormen de basis van het Toyota Production System (TPS), waaruit lean is ontstaan. Lees hier meer!
Weet jij het verschil tussen lean, scrum, agile, prince2 en waterval? Lees in dit artikel wat alles is en hoe je het toepast.
De Lean Startup methode is een efficiënte manier om nieuwe producten of diensten te ontwikkelen. Je gaat namelijk je eerste Minimum Viable Product direct testen in de praktijk. Hierdoor haal je feedback op die je gebruikt voor een volgende verbeterslag. We vertellen je ook wat het verschil met de ‘gewone’ lean methode is.
Praktijk case: hoe verbeteren wij een zorgpad? Voor een ziekenhuis gingen we aan de slag met twee zorgpaden. Lees hier onze ervaringen.
PMO staat voor Project Management Ondersteuning. Zoals het al eigenlijk zegt: het is een persoon die de projectmanager ondersteunt
Procesoptimalisatie met lean six sigma: een duo waarmee je tot duurzame continue verbetering komt. Wij leggen je uit wat lean six sigma is: twee verschillende methodes, die samen heel goed blijken te werken.
Met lean werken in de zorg richt je je voornamelijk op het verminderen van verspilling, zodat je meer tijd over houdt voor de patiënt. Lees snel over onze jarenlange ervaring in de zorg.
Bij Lean People krijgen we regelmatig de vraag: wij willen in de hele organisatie aan de slag met lean werken, hoe pakken we dat aan?
Hoshin Kanri helpt organisaties bij het stellen van heldere doelen en het uitstippelen van een pad om deze doelen te bereiken. Wij geven je praktische tips!
Kanban is een simpel, maar effectief systeem dat oorspronkelijk is ontwikkeld in de Japanse auto-industrie om de productie te stroomlijnen. Tegenwoordig is het een belangrijk onderdeel van de lean filosofie.
Een Kano analyse is een bekende lean six sigma tool die je inzet in de define fase van de DMAIC. Wat kun je ermee? En hoe zet je hem in? We leggen het je uit!