Categorie: Projectmanagement
Een bottleneck analyse gebruik je om te ontdekken waar de bottleneck zit en wat de oorzaak hiervan is. Denk aan een flessenhals (bottleneck) in een proces, waarbij het bij een bepaalde processtap vastloopt.
RACI is een handige tool die je om rollen en verantwoordelijkheden goed te verdelen binnen een project. In deze blog leggen we uit wat het RACI-model is, hoe je het gebruikt en geven we een aantal voorbeelden hoe een RACI eruit ziet.
In de wereld van projectmanagement komen we vaak termen en modellen tegen die ons helpen om structuur te brengen in de manier waarop we werken. Eén van die modellen is het RACI model.
Stakeholders: als projectleider kun je er niet omheen. Door alle betrokkenen en belanghebbenden al vroeg in het project in kaart te brengen en op de juiste manier te betrekken, zorg je meteen voor draagvlak om het project tot een succes te maken.
Bij procesoptimalisatie is er vaak sprake van bias. Jouw denkrichting wordt beïnvloedt, soms met grote gevolgen. Lees hoe je dit voorkomt!
PMO staat voor Project Management Ondersteuning. Zoals het al eigenlijk zegt: het is een persoon die de projectmanager ondersteunt
Dat de werkdruk in de zorg de komende jaren alleen maar zal stijgen, is inmiddels bekend. Gelukkig zijn er genoeg dingen die we kunnen doen. Om hier een goed overzicht van te krijgen is een goede risicoanalyse van belang.
Met lean werken in de zorg richt je je voornamelijk op het verminderen van verspilling, zodat je meer tijd over houdt voor de patiënt. Lees snel over onze jarenlange ervaring in de zorg.
De toekomst van de zorg in Nederland staat onder druk en het is tijd om daar wat aan te doen! Tijd voor een verbeterplan voor de zorg. We leggen het je uit aan de hand van ons project digitale consulten.
Zwangerschappen, kortdurende zieken, langdurige zieken, vakantiegangers, scholingen en opleidingen. Allemaal factoren die het lastig maken om een rooster rond te krijgen.
Bij lean projectmanagement is de define fase een belangrijke eerste stap. In deze fase krijg je een duidelijk beeld van de klantwens en het probleem, waardoor je de projectdoelstelling kan formuleren.
De zorgsector staat voor een enorme uitdaging, onder andere door toenemende arbeidskrapte de komende jaren. Het vraagt om een strategische en gestructureerde aanpak.