Categorie: Lean six sigma
Met een goed plan voorkom je dat mensen weer in oude gewoontes vervallen. Lees hier wat je moet doen als je ‘out of control’ bent!
Als je een project start, is het soms lastig om te kiezen hoe je het gaat aanpakken. Gebruik je lean om het proces te optimaliseren, schrijf je een projectplan omdat je met PRINCE2 aan de slag gaat of ga je toch scrummen? Lees in dit artikel wanneer je wat kiest!
Zorg dat een proces eerst first time right verloopt voordat je de doorlooptijd gaat verkorten. Focus dus op kwaliteit in plaats van snelheid.
We geven een paar voorbeelden van verspillingen vanuit lean die je waarschijnlijk wel herkent. Lees het artikel hier!
Iedere organisatie verandert, maar helaas niet altijd succesvol. Wij weten dat organisaties pas écht veranderen, als de mensen binnen die organisatie ook mee veranderen. Het ADKAR-model helpt organisaties te begrijpen welke stappen medewerkers nodig hebben om een verandering te omarmen.
In dit artikel lees je hoe het zit rond de verschillende kleuren belts binnen de lean six sigma structuur. Wat doen ze en welke verschillen zitten ertussen? Welke kleuren heb je nodig als je in een organisatie lean wil gaan werken?
De klantwens noem je ook wel ’the voice of the customer’. Deze kan je makkelijk in kaart brengen met een CTQ. Hier lees je hoe!
Twijfel je of je een green belt wil halen? In dit artikel leggen we uit wat de voordelen van het behalen van je green belt zijn.
Leer hoe je berekeningen maakt die je helpen om processen te begrijpen. Bijvoorbeeld de doorlooptijd en de proces efficiency.
Als je een green belt volgt, dan kun je naast een green belt certificaat van deelname ook je praktijkcertificering behalen. In dit artikel vertellen we je er alles over!
Lean bedrijfsprocessen, dat klinkt natuurlijk geweldig. Een bedrijf waarin alles soepel verloopt, er geen verspillingen zijn en iedereen constructief samenwerkt. In deze blog lees je hoe je dat aanpakt.
Weet jij het verschil tussen lean, scrum, agile, prince2 en waterval? Lees in dit artikel wat alles is en hoe je het toepast.