Met het 4P model zorg je ervoor dat lean in alle lagen van de organisatie goed is ingericht. Zowel strategisch, tactisch als operationeel.
Van fouten maken leer je. Maar hoe ga je hier in een organisatie mee om en hoe stimuleer je een cultuur waarin er open over gesproken wordt?
Een lean training alleen is geen garantie voor succes. Zorg dat je binnen jouw organisatie kiest waarom je hiermee aan de slag wil.
Dit boek leert je niet hoe je meer doet in dezelfde tijd, maar juist hoe je keuzes maakt waardoor je minder druk bent. Aanrader!
Medewerkers die een training volgen, willen weten wat er van hun verwacht wordt. Het is belangrijk dat je als manager een duidelijk doel hebt.
Als wij het hebben over lean en scrum, praten we vaak over slim samenwerken. In dit artikel lees je wat we bedoelen!
Een longread waarin je alles leert over samenwerking binnen een goed presterend team. Door welke fasen ga je en wat kun je zelf doen?
Bedrijfsprocessen kan je makkelijk verbeteren door drie dingen te doen: knelpunten elimineren, variatie verminderen en bottlenecks oplossen.
Wat doe je wanneer je aan de slag wil met continu verbeteren? Volg dit handige plan met vijf praktische stappen.
Praktijk case: lean in de huisartsenpraktijk. Lees hier over onze ervaringen, workshops en lessons learned!
Om een nieuwe werkwijze te implementeren, is het handig om mensen te overtuigen hun gedrag te veranderen. In dit artikel lees je dat doet.
De 14 management principes van Toyota vormen de basis van het Toyota Production System (TPS), waaruit lean is ontstaan. Lees hier meer!