DMAIC routekaart
DMAIC
De DMAIC routekaart is altijd handig om tijdens een project bij de hand te hebben. Je vindt hierin:
En dat allemaal in één handig overzicht! We lichten de fases ook nog even voor je toe.
Het kan zijn dat tijdens een lean project de activiteiten door elkaar gaan lopen. Tijdens het meten doe je al een aantal analyses, en bij het opstarten van het project komen al wat oplossingen naar boven. Het kan dan handig zijn om een dmaic routekaart bij de hand te houden. Dit helpt niet alleen jou, maar ook je projectteam om focus te houden op de juiste dingen.
In de define fase ben je vooral bezig met het opstarten van het project. Doel is vooral om het probleem helder te krijgen, en een duidelijke doelstelling te formuleren. Daarnaast stel je een projectteam samen en tref je voorbereidende maatregelen.
Mogelijke tools:
In de measure fase breng je de huidige situatie in kaart en verzamel je hier zoveel mogelijk informatie over.
Mogelijke tools:
In de analyse fase analyseer je knelpunten en verspillingen in het proces. Doel is de grondoorzaken van problemen inzichtelijk te maken.
Mogelijke tools:
In de control fase zorg je ervoor dat de verbeteringen die je doorgevoerd hebt, ook geborgd worden. Dit doe je door het proces te monitoren en te sturen op gedrag.
Mogelijke tools:
Check onze trainingsagenda voor alle trainingen die binnenkort starten!
Een goede projectmanager leidt meestal grote projecten waar meerdere subprojecten onder vallen. Een leuke en uitdagende rol! Wat is er nodig om deze rol goed uit te voeren?
Makigami is een vorm van waardestroomanalyse, specifiek ontworpen om inzicht te geven in de stroom van werk en informatie. Je brengt het huidige proces in kaart en analyseert waar knelpunten zitten.
Een visgraatdiagram, ook bekend als Ishikawa, klinkt misschien als een exotisch Japans gerecht. Maar net als alle andere (soms gekke) lean termen, is het een handige tool om tot een oorzaakanalyse te komen.
