Auteur: Roos Spanjer
Laatst bijgewerkt op: 29 november 2022
De DMAIC routekaart is altijd handig om tijdens een project bij de hand te hebben. Je vindt hierin:
En dat allemaal in één handig overzicht! We lichten de fases ook nog even voor je toe.
Het kan zijn dat tijdens een lean project de activiteiten door elkaar gaan lopen. Tijdens het meten doe je al een aantal analyses, en bij het opstarten van het project komen al wat oplossingen naar boven. Het kan dan handig zijn om een dmaic routekaart bij de hand te houden. Dit helpt niet alleen jou, maar ook je projectteam om focus te houden op de juiste dingen.
In de define fase ben je vooral bezig met het opstarten van het project. Doel is vooral om het probleem helder te krijgen, en een duidelijke doelstelling te formuleren. Daarnaast stel je een projectteam samen en tref je voorbereidende maatregelen.
Mogelijke tools:
In de measure fase breng je de huidige situatie in kaart en verzamel je hier zoveel mogelijk informatie over.
Mogelijke tools:
In de analyse fase analyseer je knelpunten en verspillingen in het proces. Doel is de grondoorzaken van problemen inzichtelijk te maken.
Mogelijke tools:
In de control fase zorg je ervoor dat de verbeteringen die je doorgevoerd hebt, ook geborgd worden. Dit doe je door het proces te monitoren en te sturen op gedrag.
Mogelijke tools:
Check onze trainingsagenda voor alle trainingen die binnenkort starten!
Tijdens projecten verzamel je vaak veel data. Hoe ga je dat nu allemaal analyseren? En wat zegt die data je nou eigenlijk? De software van Minitab helpt je hierbij.
Waar moet je op letten als je gegevens over een proces gaat verzamelen? Een meetplan zorgt ervoor dat je dit zorgvuldig doet. In dit artikel helpen we je op weg en kun je een template downloaden om zelf aan de slag te gaan.
In dit artikel leggen we je in zeven stappen uit hoe je een gemba walk doet. Op deze manier doorloop je het proces, ontdek je wat er wel en niet goed gaat en kun je meteen aan de slag met verbeteren.
