Een green belt certificaat

Wat, waarom

en welke kleur?

Een green belt certificaat
Een green belt certificaat

Alles over het behalen van je lean six sigma green belt certificaat! Benieuwd wat het inhoudt en welke certificaten er zijn? Lees het hier.

Starten met weekstarts?
Starten met weekstarts?

Een weekstart levert veel op in de samenwerking binnen een team. Lees hier waar je om moet denken en welke afspraken je met je team maakt.

De prototype fase van design thinking
De prototype fase van design thinking

Design thinking volgt vijf fases, waarvan de vierde de prototype fase is. In dit artikel lees je hier meer over.

Helder communiceren?
Helder communiceren?

Visual management ondersteunt communicatie en zorgt dat mensen dingen beter onthouden en sneller begrijpen. Lees hierover meer in dit artikel!

Valkuilen bij het maken van een value stream map
Valkuilen bij het maken van een value stream map

Een goede value stream map maken kan een uitdaging zijn. De meest voorkomende valkuilen lees je hier, zodat jij snel een goede VSM kan maken!

Project: slimmer samenwerken op de zorgadministratie
Project: slimmer samenwerken op de zorgadministratie

Een praktijk case van één van onze projecten! Deze keer bij de zorgadministratie van een zorginstelling. Lees hier meer.

4P model: creëren van een lean organisatie
4P model: creëren van een lean organisatie

Met het 4P model zorg je ervoor dat lean in alle lagen van de organisatie goed is ingericht. Zowel strategisch, tactisch als operationeel.

Fouten maken mag (niet)?
Fouten maken mag (niet)?

Van fouten maken leer je. Maar hoe ga je hier in een organisatie mee om en hoe stimuleer je een cultuur waarin er open over gesproken wordt?

Lean six sigma certificering
Lean six sigma certificering

Wat is het verschil tussen accreditatie en certificering? En welke lean six sigma certificeringen zijn er? Dit artikel helpt je kiezen!

Als je ‘iets met lean doet’ hoor je erbij
Als je ‘iets met lean doet’ hoor je erbij

Een lean training alleen is geen garantie voor succes. Zorg dat je binnen jouw organisatie kiest waarom je hiermee aan de slag wil.

Leestip: Nooit meer te druk
Leestip: Nooit meer te druk

Dit boek leert je niet hoe je meer doet in dezelfde tijd, maar juist hoe je keuzes maakt waardoor je minder druk bent. Aanrader!

Eerst optimaliseren, dan digitaliseren
Eerst optimaliseren, dan digitaliseren

Werken met nieuwe systemen lijkt vaak de oplossing. Maar het is slim om eerst een proces te verbeteren voor je het gaat digitaliseren.