Categorie: Green belt

Één van onze favo tools: de SIPOC. Een snelle manier om een proces op hoofdlijnen in kaart te brengen om de scope te bepalen en een gezamenlijke definitie te hanteren van het proces. In dit artikel vertellen we je hoe wij dat doen!

Wat moet je doen als je start met een lean project? De define fase noemen wij ook wel de meest belangrijke fase van een project, omdat een goed begin het halve werk is! Dit artikel legt je uit hoe je dit aanpakt.

Variatie in processen zorgt voor meer fouten en ontevreden klanten. Wanneer je processen verbetert met lean six sigma, verminder je variatie.

Een goede value stream map maken kan een uitdaging zijn. De meest voorkomende valkuilen lees je hier, zodat jij snel een goede VSM kan maken!

Met het 4P model zorg je ervoor dat lean in alle lagen van de organisatie goed is ingericht. Zowel strategisch, tactisch als operationeel.

Karen werkt als lean green belt in een grote organisatie. Ze volgde de opleiding bij Lean People. Lees hier haar ervaring!

Waar komen lean en six sigma vandaan, wat zijn de verschillen en waarom wordt lean six sigma vaak samen toegepast?

Met een effort-impact matrix verdeel je verbeterideeën op prioriteit. Hierdoor kies je welke dingen je eerst oppakt en welke dingen wel niet.

Op de back office van een polikliniek hebben we in een project de inkomende telefoongesprekken onder de loep genomen. Lees hier hoe!

Hoe start je met lean na je green belt opleiding? Lees hier over verbetersessies, dagelijks verbeteren en verbeterprojecten.

Flow is één van de vijf lean principes. Door flow toe te passen, ‘stroomt’ een proces soepel en wordt de doorlooptijd verkort.

Werkplek logisch indelen? Gebruik een spaghetti diagram! Hiermee breng je bewegingen in kaart en kan je dus snel verbeteren.