Categorie: Lean six sigma

Een weekstart levert veel op in de samenwerking binnen een team. Lees hier waar je om moet denken en welke afspraken je met je team maakt.

Een goede value stream map maken kan een uitdaging zijn. De meest voorkomende valkuilen lees je hier, zodat jij snel een goede VSM kan maken!

Met het 4P model zorg je ervoor dat lean in alle lagen van de organisatie goed is ingericht. Zowel strategisch, tactisch als operationeel.

Wat is het verschil tussen accreditatie en certificering? En welke lean six sigma certificeringen zijn er? Dit artikel helpt je kiezen!

Een lean training alleen is geen garantie voor succes. Zorg dat je binnen jouw organisatie kiest waarom je hiermee aan de slag wil.

Werken met nieuwe systemen lijkt vaak de oplossing. Maar het is slim om eerst een proces te verbeteren voor je het gaat digitaliseren.

Medewerkers die een training volgen, willen weten wat er van hun verwacht wordt. Het is belangrijk dat je als manager een duidelijk doel hebt.

Karen werkt als lean green belt in een grote organisatie. Ze volgde de opleiding bij Lean People. Lees hier haar ervaring!

Waar komen lean en six sigma vandaan, wat zijn de verschillen en waarom wordt lean six sigma vaak samen toegepast?

Lean en efficiëntie worden vaak samen genoemd, maar zijn niet hetzelfde. Lees hier wat het verschil is en hoe je door lean efficiënter werkt.

Bedrijfsprocessen kan je makkelijk verbeteren door drie dingen te doen: knelpunten elimineren, variatie verminderen en bottlenecks oplossen.

In de improve fase elimineer je verspillingen, verminder je variatie en ontlast je bottlenecks. Je leest hier hoe je dat doet.