Alles over het behalen van je lean six sigma green belt certificaat! Benieuwd wat het inhoudt en welke certificaten er zijn? Lees het hier.
Een weekstart levert veel op in de samenwerking binnen een team. Lees hier waar je om moet denken en welke afspraken je met je team maakt.
Een goede value stream map maken kan een uitdaging zijn. De meest voorkomende valkuilen lees je hier, zodat jij snel een goede VSM kan maken!
Met het 4P model zorg je ervoor dat lean in alle lagen van de organisatie goed is ingericht. Zowel strategisch, tactisch als operationeel.
Een lean training alleen is geen garantie voor succes. Zorg dat je binnen jouw organisatie kiest waarom je hiermee aan de slag wil.
Medewerkers die een training volgen, willen weten wat er van hun verwacht wordt. Het is belangrijk dat je als manager een duidelijk doel hebt.
Karen werkt als lean green belt in een grote organisatie. Ze volgde de opleiding bij Lean People. Lees hier haar ervaring!
Waar komen lean en six sigma vandaan, wat zijn de verschillen en waarom wordt lean six sigma vaak samen toegepast?
Op de back office van een polikliniek hebben we in een project de inkomende telefoongesprekken onder de loep genomen. Lees hier hoe!
Hoe start je met lean na je green belt opleiding? Lees hier over verbetersessies, dagelijks verbeteren en verbeterprojecten.
Flow is één van de vijf lean principes. Door flow toe te passen, ‘stroomt’ een proces soepel en wordt de doorlooptijd verkort.
Wil je aan de slag met lean six sigma, maar weet je niet goed wat het is? Lees dan eerst dit artikel, waarin we je meer informatie geven.