Online lean tools zijn ideaal wanneer je met collega’s op verschillende locaties werkt of veel vanuit huis samenwerkt. Hoewel het prettig is om tijdens lean sessies fysiek bij elkaar te zijn, kun je met de juiste digitale tools net zo effectief processen analyseren en verbeteren. In dit artikel laten we je drie praktische online lean tools zien die je direct kunt inzetten: de Value Stream Map, de Ishikawa-analyse en de CTQ-boom.
Veel lean tools zijn makkelijk online te gebruiken. In dit artikel delen we onze ervaringen en tips met je.
Praktijk case: hoe verbeteren wij een zorgpad? Voor een ziekenhuis gingen we aan de slag met twee zorgpaden. Lees hier onze ervaringen.
Wat doe je wanneer je aan de slag wil met continu verbeteren? Volg dit handige plan met vijf praktische stappen.
In de improve fase elimineer je verspillingen, verminder je variatie en ontlast je bottlenecks. Je leest hier hoe je dat doet.
Muda, mura en muri: deze termen helpen je om een proces gericht te verbeteren. Lees hier hoe! Leer je ook een beetje Japans 😉
Procesoptimalisatie met lean six sigma: een duo waarmee je tot duurzame continue verbetering komt. Wij leggen je uit wat lean six sigma is: twee verschillende methodes, die samen heel goed blijken te werken.
Met lean werken in de zorg richt je je voornamelijk op het verminderen van verspilling, zodat je meer tijd over houdt voor de patiënt. Lees snel over onze jarenlange ervaring in de zorg.
Als je echt succes wil hebben met de toepassing van lean, wil je natuurlijk dat iedereen op de werkvloer werkt volgens de lean methode. Dit klinkt makkelijker dan dat het is.
Hoshin Kanri helpt organisaties bij het stellen van heldere doelen en het uitstippelen van een pad om deze doelen te bereiken. Wij geven je praktische tips!
Een van de belangrijkste dingen in de zorg is genoeg tijd voor de patiënt. Daarom is het belangrijk verspillingen te elimineren zodat er tijd overblijft voor de patiënt en dingen die er écht toe doen.
Een zorgproces verbeteren. Bij Lean People doen we dit dagelijks. Hiervoor gebruiken we verschillende lean tools.
Één van onze favo tools: de SIPOC. Een snelle manier om een proces op hoofdlijnen in kaart te brengen om de scope te bepalen en een gezamenlijke definitie te hanteren van het proces. In dit artikel vertellen we je hoe wij dat doen!