Onze artikelen.

BPMN
BPMN

Aan de slag met het vastleggen van processen? Met BPMN zorg je voor een universele taal waardoor processen op een nette en overzichtelijke manier worden vastgelegd. Leer alles over het gebruik van symbolen en swimming lanes.

Een goede projectdoelstelling
Een goede projectdoelstelling

Een SMART-geformuleerde projectdoelstelling zorgt ervoor dat je houvast en richting hebt in een project. Hierdoor wordt het makkelijker om resultaten op te leveren omdat het voor de opdrachtgever, projectleider en het team duidelijk is wat er in het project moet gebeuren.

Samenwerken en presteren
Samenwerken en presteren

Goede samenwerking is essentieel voor het verbeteren van processen. Daarom is het belangrijk je ook te richten op de onderlinge verhoudingen in een team. De piramide van Lencioni is een praktisch model dat helpt om de juiste stappen te zetten.

Design thinking: de empathy fase
Design thinking: de empathy fase

Het eerste artikel in de reeks over de verschillende fasen van het design thinking proces. Hoe kun je goed begrijpen voor wie je een product of dienst gaat ontwikkelen zodat je ook écht aansluit bij de wensen van deze groep? Het doorlopen van de empathy fase zorgt hiervoor.

Maak een value stream map
Maak een value stream map

Wil je praktische tips voor het maken van een value stream map? Lees dan dit artikel en ga meteen zelf aan de slag met het concreet uitwerken van processen in verbeterprojecten. Alleen nog brown paper en post-its bestellen en je bent ready to go!

SIPOC
SIPOC

Één van onze favo tools: de SIPOC. Een snelle manier om een proces op hoofdlijnen in kaart te brengen om de scope te bepalen en een gezamenlijke definitie te hanteren van het proces. In dit artikel vertellen we je hoe wij dat doen!

Define fase
Define fase

Wat moet je doen als je start met een lean project? De define fase noemen wij ook wel de meest belangrijke fase van een project, omdat een goed begin het halve werk is! Dit artikel legt je uit hoe je dit aanpakt.

Variatie in processen elimineren met six sigma
Variatie in processen elimineren met six sigma

Variatie in processen zorgt voor meer fouten en ontevreden klanten. Wanneer je processen verbetert met lean six sigma, verminder je variatie.

De control fase in een lean project
De control fase in een lean project

In dit artikel lees je alle ins en outs van de control fase in de DMAIC projectstructuur, het laatste onderdeel van je lean project.

Werkdruk verlagen in het onderwijs
Werkdruk verlagen in het onderwijs

In een paar stappen werkdruk verlagen op scholen, door bijvoorbeeld doelen te stellen en beter te communiceren. Lees hier hoe je dat doet.

Een green belt certificaat
Een green belt certificaat

Alles over het behalen van je lean six sigma green belt certificaat! Benieuwd wat het inhoudt en welke certificaten er zijn? Lees het hier.

Starten met weekstarts?
Starten met weekstarts?

Een weekstart levert veel op in de samenwerking binnen een team. Lees hier waar je om moet denken en welke afspraken je met je team maakt.